
Nëse doni të bëheni lider, filloni të flasësh pa fund. Madje nuk ka domosdoshmërisht rëndësi se çfarë thua. Hulumtimet e reja tregojnë se grupet pa drejtues mund ta gjejnë një të tillë nëse dikush fillon të flasë shumë.
Ky fenomen, i përshkruar nga "hipoteza e llafazanit" të lidershipit, nuk varet as nga inteligjenca e anëtarëve të grupit dhe as nga personaliteti. Liderët ngrihen në bazë të sasisë së të folurit, jo cilësisë.
Studiuesi Neil G. MacLaren, autori kryesor i studimit të botuar në The Leadership Quarterly, beson se puna e ekipit të tij mund të përmirësojë mënyrën se si organizohen grupet dhe si trajnohen dhe vlerësohen individët brenda tyre.
"Rezulton se përpjekjet e hershme për të vlerësuar cilësinë e lidershipit ngatërroheshin shumë me një sasi të thjeshtë: sasinë e kohës që anëtarët e grupit folën gjatë një diskutimi," ndau MacLaren, i cili është një studiues në Universitetin Binghamton.
Ndërsa ne priremi t'i mendojmë liderët si njerëz që ndajnë ide të rëndësishme, lidershipi mund të zbresë tek kushdo që flet më shumë. Të kuptuarit e lidhjes midis asaj se sa njerëzit flasin dhe se si ata perceptohen si udhëheqës është çelësi për rritjen e njohurive tona për dinamikën e grupit.
Fuqia e llafeve
Hulumtimi përfshiu 256 studentë të kolegjit, të ndarë në 33 grupe me nga katër deri në dhjetë persona secili. Atyre iu kërkua të bashkëpunonin ose në një lojë simulimi kompjuterik ushtarak (BCT Commander) ose në një lojë të orientuar drejt biznesit (CleanStart). Lojtarët kishin dhjetë minuta për të planifikuar se si do ta kryenin një detyrë dhe 60 minuta për ta realizuar atë në grup. Një person në grup u caktua rastësisht si "operator", detyra e të cilit ishte të kontrollonte ndërfaqen e përdoruesit të lojës.
Për të përcaktuar se kush u bë udhëheqësi i secilit grup, studiuesit u kërkuan pjesëmarrësve para dhe pas lojës të emëronin një deri në pesë persona për këtë dallim. Shkencëtarët zbuluan se ata që flisnin më shumë kishin gjithashtu më shumë gjasa të nominoheshin. Kjo mbeti e vërtetë pas kontrollit për një sërë variablash, si njohuritë e mëparshme të lojës, tipare të ndryshme të personalitetit ose inteligjencën.
Në një intervistë me PsyPost, MacLaren tha se "provat duken të qëndrueshme që njerëzit që flasin më shumë kanë më shumë gjasa të shihen si liderë".
Një zbulim tjetër ishte se paragjykimi gjinor dukej se kishte një efekt të fortë në atë se kush konsiderohej udhëheqës. “Në të dhënat tona, meshkujt marrin mesatarisht një votë shtesë vetëm për faktin se janë burra”, shpjegoi MacLaren. "Efekti është më ekstrem për individin me më shumë vota."



